Descripción

Curso de 12 horas · Causales de término · Ley Karin · Indemnizaciones

¿Qué causal corresponde aplicar? ¿Cómo se fundamenta una carta de despido? ¿Qué conceptos integran la base de cada indemnización? Aprende a resolver estas preguntas con casos reales adaptados, ejercicios guiados y herramientas para revisar cada etapa del término de la relación laboral.

Una capacitación para resolver situaciones del trabajo diario

Un error en la causal, en la carta o en el cálculo puede generar diferencias de pago y controversias. Este curso conecta las exigencias legales con las decisiones que deben adoptar quienes administran personal, preparan documentos y calculan finiquitos, incorporando el procedimiento investigativo de la Ley Karin y su relación con las causales de término.

Dirigido a: profesionales y equipos de recursos humanos, contadores, encargados de remuneraciones, asesores laborales y empleadores.

CONTENIDOS

MÓDULO 1 CAUSALES DE TÉRMINO
Antes de despedir, identifica qué ocurrió y qué puedes acreditar.

• Causales de los artículos 159, 160 y 161: requisitos y efectos. Renuncia, mutuo acuerdo, vencimiento del plazo y conclusión de obra o faena.
• Necesidades de la empresa, desahucio en los casos permitidos y causales disciplinarias: diferencias y errores frecuentes al utilizarlas.
• Despido indirecto y principales efectos. Fallecimiento del trabajador e invalidez: distinciones necesarias; la invalidez no constituye por sí sola justa causa de término.
• Revisión previa de fueros, licencias médicas y riesgos de vulneración de derechos fundamentales.
• Aplicación práctica: análisis de situaciones breves para decidir la causal posible, los antecedentes faltantes y los pagos que deben revisarse.

MÓDULO 2 LEY KARIN Y EVENTUAL TÉRMINO DEL CONTRATO 
De la denuncia a la decisión fundada sobre medidas y sanciones.

• Acoso sexual, acoso laboral y violencia ejercida por terceros: diferencias y relación con el término del contrato.
• Recepción de la denuncia, medidas de resguardo y decisión de investigar internamente o derivar a la Dirección del Trabajo.
• Etapas, plazos y responsables del procedimiento. Imparcialidad, confidencialidad, perspectiva de género y derecho de ambas partes a ser oídas.
• Recopilación de antecedentes, entrevistas, valoración de la prueba e informe de conclusiones. Remisión a la DT y efectos de su pronunciamiento o falta de pronunciamiento en el plazo legal.
• Aplicación y comunicación de medidas y sanciones. Eventual despido por el artículo 160 N° 1, letras b) o f), según el mérito de la investigación; evaluación de la gravedad del acoso laboral.
• Coherencia entre hechos acreditados, conclusión de la investigación y carta de despido. Una denuncia no equivale automáticamente a una causal acreditada.
• Aplicación práctica: caso de denuncia por acoso: ordenar el procedimiento, detectar fallas y evaluar si las conclusiones permiten fundar una sanción o un eventual despido.

MÓDULO 3 CARTA DE AVISO Y FORMALIDADES DE TÉRMINO 
Una carta útil explica hechos concretos y permite respaldar la decisión.

• Causal invocada y descripción de hechos específicos, detallados y verificables. Revisión de frases genéricas que debilitan la comunicación.
• Aviso previo, entrega o envío, copia a la DT y registro electrónico del término: distinguir obligaciones y plazos según la causal.
• Estado de pago de cotizaciones, acreditación y nulidad del despido por cotizaciones impagas cuando corresponda.
• Información sobre la modalidad del finiquito y reserva de derechos. Comunicación de su puesta a disposición y respaldo documental.
• Aplicación práctica: corregir una carta con errores y construir una lista de verificación de documentos, comunicaciones y plazos.

MÓDULO 4 INDEMNIZACIONES Y BASES DE CÁLCULO
No todos los conceptos del finiquito se calculan con la misma base.

• Procedencia de las indemnizaciones. Identificar los pagos asociados a cada causal de término: años de servicio, sustitutiva del aviso previo e indemnización por tiempo servido en contratos por obra o faena. Diferenciar indemnizaciones legales y convencionales.
• Antigüedad y topes. Determinar años de servicio, fracciones computables y límites legales. Reconocer situaciones que requieren revisar pactos individuales o colectivos y reglas especiales.
• Base de cálculo de años de servicio y aviso previo. Analizar la última remuneración mensual del artículo 172 y el tratamiento de remuneraciones fijas, variables y mixtas. Revisar sueldo, comisiones, gratificación, bonos, horas extraordinarias, colación, movilización y beneficios en especie, según su naturaleza y periodicidad.
• Promedios y períodos de referencia. Seleccionar los meses y antecedentes que corresponde considerar; revisar comisiones desfasadas, meses con licencias o vacaciones y pagos extraordinarios. Detectar promedios que distorsionan la base de cálculo.
• Feriado pendiente y proporcional. Determinar remuneración íntegra y valor diario; calcular días hábiles, fracciones y proyección de días inhábiles. Revisar feriado progresivo cuando corresponda y diferencias respecto de la base del artículo 172.
• Comparación práctica de bases. Utilizar una misma liquidación para identificar qué conceptos integran cada base y justificar las inclusiones y exclusiones. Distinguir diferencias de criterio que exigen revisar jurisprudencia aplicable.
• Ejercicios guiados: calcular años de servicio y aviso previo en un caso de remuneración fija; determinar bases en un caso con sueldo y comisiones; calcular feriado proporcional con fracciones y días inhábiles. Comparar resultados y corregir errores frecuentes.

MÓDULO 5  FINIQUITO Y REVISIÓN DE DESCUENTOS 
Del cálculo bruto al monto líquido que corresponde pagar.

• Contenido y formalidades del finiquito. Modalidad presencial y electrónica, ratificación, reserva de derechos y alcance liberatorio. Renuncia y mutuo acuerdo electrónicos.
• Plazo de otorgamiento y puesta a disposición del pago; excepciones legales a la exigencia de finiquito y particularidades del despido indirecto.
• Retenciones por pensiones de alimentos: antecedentes que deben revisarse, aplicación a las indemnizaciones que correspondan y acreditación del cumplimiento.
• Imputación del aporte del empleador al Seguro de Cesantía cuando proceda; anticipos, préstamos y otros descuentos: requisitos, límites y descuentos improcedentes.
• Pago en cuotas, formalidades y consecuencias del incumplimiento. Revision final de Pagos y documentos de respaldo.
• Aplicación práctica: revisar un finiquito con omisiones y descuentos discutibles, separando monto bruto, retenciones y líquido a pagar.